Com funciona la logística en una empresa de transport: logística i transport
No tots els productes es traslladen a les mateixes condicions. Has de saber que cada empresa i tipus de mercaderia han de passar per un procés en concret, on és fonamental saber com funcionen la logística i el transport.
Logística a una empresa de transport
Actualment, el procés logístic en la cadena de proveïment és cada vegada més complicat, per això moltes de les empreses solen derivar les tasques de transport en un soci logístic. En aquest cas, com a part de les empreses de logística a Barcelona , et podem ajudar-hi.
Un dels aspectes més importants és l’experiència de client , ja sigui una empresa, una àrea de producció o un consumidor final, i això representa una gran exigència per a la logística. Tot i que els avenços tecnològics són cada vegada més grans, i això permet que s’analitzin, gestionin i preservin més i més dades, el transport segueix sent una de les peces clau en totes les operacions.
Objectius i funcions de la logística en el transport
La logística, aplicada a l’transport de qualsevol mercaderia, té com a finalitat principal aconseguir unes condicions de servei òptimes perquè el resultat final sigui satisfactori i eficient. Per a això s’intenten reduir els costos, garantint sempre la qualitat de el servei i l’arribada dels materials en les condicions requerides.
Si vols aconseguir aquest objectiu, et recomanem que tinguis en compte els següents principis:
– Revisa bé els tipus de càrrega que mouràs diàriament, per agrupar-los com a millor convingui i així eliminar etapes innecessàries de l’recorregut.
– No manipulis els productes massa vegades, movent d’un costat a un altre o desembalándolos, ja que es podries ocasionar desperfectes.
– Connectat amb el principi anterior, evita els canvis de mercaderies d’un lloc a un altre per disminuir els costos que pot suposar la seva manipulació.
– Controla les existències el millor possible perquè no s’aglomerin massa en stock.
Consells per millorar la logística
– Anàlisi: de la mateixa manera que en qualsevol altre àmbit d’activitat, l’anàlisi és fonamental per definir una estratègia a mig i llarg termini. En primer lloc cal estudiar la demanda, valorant quines són les seves fortaleses i debilitats. I, a continuació, és recomanable revisar quines són les estadístiques de vendes per conèixer quines són les èpoques de major demanda, entre d’altres aspectes. A través d’una anàlisi rigorosa resulta més senzill anticipar-se a les necessitats d’ stock . Això és una cosa que s’ha de fer de manera periòdica, ja que les necessitats i preferències de l’mercat canvien de manera constant.
– Gestió: un cop completat l’anàlisi i definida l’estratègia, és el moment d’implementar una gestió, la qual ha de ser eficaç i simple per facilitar el desenvolupament de les tasques : gestió d’inventaris, preparació de comandes i distribució de productes. Són molts els aspectes a tenir en compte, com els mitjans de transport, l’embalatge, els temps de lliurament o els albarans, entre d’altres.
– Control: és fonamental establir una sèrie de paràmetres per comprovar si realment s’han complert els objectius proposats, i si les estratègies han seguit el camí definit. Si no és així, cal posar en marxa una sèrie de mesures per assolir les metes establertes.
Logística i tecnologia
El desenvolupament de la tecnologia ha permès la transformació digital en el sector logístic, més específicament en empreses de logística per exportar , donant lloc a nous canals de venda com el comerç electrònic o el Dropshipping . Has de tenir en compte que no es tracta d’implementar totes i cadascuna de les novetats tecnològiques, sinó de fer una anàlisi interna per conèixer quins s’haurien d’aplicar per millorar l’eficiència i la productivitat.
– Robots en els magatzems : la automatització en els magatzems mitjançant la implementació d’equips robòtics permet transformar l’afluència de treball, reduint els costos i augmentant la capacitat operativa en empreses de distribució.
– L’Internet de les Coses : és una de les tecnologies més revolucionàries de l’última dècada, i té múltiples aplicacions en el sector logístic. Aporta intel·ligència a objectes inanimats, el que ofereix moltes possibilitats d’interconnexió dels diferents actius presents en la cadena de subministrament, com el control de el temps en temps real o establir la millor ruta per arribar a la destinació.
– Big Data: les empreses actuals s’enfronten a majors volums de dades, que resulten impossibles de captar i gestionar amb la tecnologia tradicional. El big data permet recollir totes les dades i transformar-los en informació de valor. Gràcies a aquesta, és possible transportar els productes més àgilment o realitzar un seguiment en temps real.
– Software ERP: aquesta tecnologia té com a principal funció l’organització de la logística a través de l’administració i gestió dels processos, el que permet reduir els costos derivats de l’inventari o millorar la satisfacció dels clients.
En Galyco Logistic Forwarding podem ajudar-te en les tasques de logística i transport fent servir la tecnologia més innovadora. A què esperes per posar-te en contacte amb nosaltres?
